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打造勇于立异的家当雄师 夯实寻求卓着的刚强基石

——国家电网公司工会鞭策职工技术创新事情纪实
公布日期: 2017-03-21

        “明者果时而变,智者随事而造”。立异是时代的主旋律和最强音,是引领生长的第一动力。习近平总书记指出,现代工人不只要有气力,借要有伶俐、有手艺,能发现、会立异。

中华全国总工会党组书记、副主席、书记处第一书记李玉赋正在公司劳模立异工作室调研,充裕一定公司职工技术创新事情。马力 摄

        正在职工技术创新范畴,国家电网公司获得优秀结果。自2009年以来,公司职工技术创新结果4次荣获国度科技进步奖二等奖,4名一线职工前后登上国度科技进步奖的领奖台。

        1月9日,来自国网江苏省电力公司的朱洪斌站正在国度科技进步奖的领奖台上,从国家领导人手中接过荣誉证书。他主持完成的变压器潜伏性缺点的油中气体检测手艺及运用荣获国度科技进步奖二等奖。

国度科技前进二等奖获得者、江苏电力科学研究院职工朱洪斌正在设置实行用标准溶液。江艺 摄

        这不仅是属于朱洪斌一人的声誉,也是属于公司全部职工的声誉。

        国度科技进步奖是中国科研范畴的最高奖项,国度科技进步奖二等奖是中国一线技术工人所得到的最高奖项。迄今为止,海内唯一15人获此殊荣。

        根深才气叶茂。如果说一个人得到声誉另有肯定的必然性,那么四人前后登上我国科研范畴的最高领奖台,则反应了公司正在一线职工技术创新方面所支付的伟大勤奋。

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班组微课堂中,“彩虹天使”立异工作室职工在学习新的业务知识。娄倩 摄

        职工是立异的种子,企业是立异的泥土。

        实际上,增强对职工技术创新的支撑,是公司多年来最重要的事情之一。公司党组高度正视,工会主动作为,各部门积极参与,高低联动,已构成一套运转有序、科学有用的优越机制和完美系统。

        2016年,公司初次评比10名扎根一线、正在本专业技术范畴对峙据守,事情字斟句酌、寻求极致,具有高明武艺,把握特技绝活的“国网工匠”,朱洪斌也位列个中。

        “公司将职工技术创新事情作为对峙党的群众路线、贯彻专心致志依托职工办企业的目标的重要举措,尊敬职工首创精神,引发职工发明热忱,施展百万职工立异主体作用,团结发动宽大职工驻足岗亭、立异创效,为鞭策公司科学生长、立异生长做出了主动孝敬。”国家电网公司董事长、党组书记舒印彪说。

        正在“群众创业、万众立异”的时代背景下,立异曾经成为我国经济社会发展的计谋。公司用实际行动,健全系统、营建气氛,探究不止、立异不止,增进全员立异,开端实现“立异创效创优”的目的,夯实了寻求卓着的基石。

        2月6日,中心深改组召开第三十二次会议,审议经由过程了《新时期产业工人队伍建设改革方案》,明确提出:“作育一支有幻想取信念、懂手艺会立异、敢经受讲奉献的远大的产业工人部队。”

        公司依托职工技术创新平台,实实在在践行中心的要求,打造出一支“懂手艺会立异”的职工部队。

一无所获 立异成绩灿烂

        公司职工技术创新事情覆盖面广、结果多、人材多,劳模立异工作室树模引领感化强,获得全国总工会和国务院国资委的充裕一定。公司职工技术创新事情大大引发了宽大职工的积极性、主动性和创造性,与得了明显效果。

        2月22日,记者走进山东电力检验公司“王进劳模立异工作室”,一项项职工立异结果使人琳琅满目:既能珍爱手不被磨破、又能将阻力减到最小的走线公用手套,能消弭瞬时打击电流对人体和屏障服影响的轻巧小棒,另有带电作业屏障服、大刀卡、四线吊钩、耐张前卡、耐张后卡、绝缘拉杆、液压丝杠……

        那一项项立异结果,均弥补了天下范围内的手艺空缺。

        王进是山东电力检验公司输电检验中央带电作业班主责,也是公司职工立异创效事情中出现出的卓异代表。

        王进的古迹集中体现了新时期电力职工毋忝厥职的敬业精神和勇于逾越的立异肉体。让王进最自大的是他和同事们自立研发的±660千伏直流排挤输电线路带电作业手艺和工用具立异及运用。个中,公用工用具得到了7项发明专利、7项实用新型专利,弥补了多项手艺空缺。±660千伏直流输电线路带电作业手艺导则前后成为公司企业尺度和电力行业标准。结果前后正在宁夏、山西等多省区推行运用,实现间接经济效益1.58亿元。2015年1月9日,该结果荣获国度科技进步奖二等奖,王进成为那一奖项最年青的获得者。

        除岁数最小,学历最低也是他的标签。对此,王进绝不隐讳:“我是一名技校卒业的中专生,但我始终以为,立异取学历无关,再嵬峨上的立异,不适用也一样出有价值,再小的发现,只要能解决问题,也是有意义的。”

        正在公司体系,像王进如许的职工技术创新精英另有许多。走进任何一间立异工作室,哪怕是县级供电公司的工作室,皆能看到一线职工的技术创新结果。固然一些小发明、小立异看起来不显眼,但正在现实消费事情中非常适用。

        一直以来,公司职工技术创新事情覆盖面广、结果多、人材多,劳模立异工作室树模引领感化强,获得各方的充裕一定。“理论注解,职工技术创新事情大大引发了宽大职工的积极性、主动性和创造性,与得了明显效果。”国网工会相干负责人道。

        起首,发生了多量立异结果,连续推动公司安全生产和优质服务。职工技术创新事情盘绕公司特高压、智能电网、大电网安全等重点事情,针对消费一线现实需求,展开手艺攻关、发明创造、管理立异。“十二五”时期,公司共六万余项结果实现转化运用,正在提高工作效率、减轻劳动负荷、加强平安保障、提拔优质服务等方面施展了重要作用。

        其次,职工技术创新事情搭建了手艺传承平台,周全增强公司下妙技人材队伍建设。职工技术创新事情充分发挥立异带头人的业务特长和技术优势,展开技术培训、业务交换、师带徒等运动,正在立异理论中造就了一大批“立异蓝领”“草根发明家”“金牌工人”,打造了手艺型、专家型、团队型、文明型的立异气力。

        再次,彰显了职工本身代价,明显加强下层班组的凝聚力和归属感。职工技术创新事情适应了宽大职工实现小我私家代价和幻想理想的急迫欲望,践行了“勤奋逾越、寻求卓着”的企业精神,成为引领职工驻足下层班组、立异创效创业的时期潮水,引发了职工据守消费一线、对峙岗亭立异、深信立异代价的意志和刻意,强化了企业取职工的配合代价寻求,构建了越发协调稳固的劳动干系,实现了职工和企业共同发展。

        近年来,公司职工技术创新除4次荣获国度科技进步奖二等奖,其他声誉也不可胜数。10项结果得到第四届天下职工优异技术创新成果奖,占赞誉总数的10%。2014年,全国总工会初次定名了97个天下示范性劳模立异工作室,公司17个工作室得到定名,占比18%。2015年11月,中电联赞誉2015年(第七届)天下电力职工手艺成果奖获奖项目共342项,公司123项结果得到赞誉,占比36%。

        2016年,公司正在天下电力职工技术成果评比中再获佳绩,共有196项职工技术创新结果得到赞誉,占所有获奖项目数目的远40%,个中28项结果得到一等奖,占一等奖项目总数的44%。

        更为重要的是,正在公司党组的支撑下,正在工会组织的勤奋和谐下,公司职工技术创新系统建立越发完美,职工技术创新结果的评价、鼓励、推行也愈来愈科学。

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        当前,党和国家正深切实行立异驱动发展战略,鼎力大举提倡“群众创业、万众立异”。公司始终高度正视科技立异和群众性立异事情,要求宽大职工正在立异创效方面走正在前线,经受主力。

        立异是人类生机的源泉。公司职工技术创新事情之所以得到云云伟大的结果,正在国网工会负责人看来,离不开党组的高度正视。

        现在,公司党组从深化“两个转变”、加速建立“一强三优”当代公司的计谋高度动身,以连续立异加强动力,以全员立异引发生机,以周全立异提拔中心竞争力,解放思想,敢为人先,走出了一条中国特色电网企业立异生长之路。

        停止2016年,公司具有资产3.4万亿元,运营地区掩盖了88%的国土面积,供电生齿凌驾11亿人。2016年,公司排名《财产》天下500强第二位,中国500强第一位。

        近年来,公司充分发挥企业立异主体作用,鼎力大举实行“一流四大”科技发展战略(建立一流部队,实行大科研、发明大结果、培养大家当、实现大推行),深化科研体制改革,优化科技资源配置,加大科技立异投入,提拔自立立异才能,科技立异获得丰盛结果。霸占特高压、智能电网、新能源、大电网安全等范畴核心技术,与得了一大批具有自主知识产权、占有天下电网手艺制高点的严重结果,实现了“中国发明”和“中国引领”。停止2015年年底,公司累计得到国度科学技术奖51项、中国专利奖58项、中国电力科学技术奖578项;累计具有专利50165项,比2010年增进6.7倍,一连五年居央企首位。

        运营云云重大的企业,首创云云光辉的奇迹,专心致志依托职工办企业显得尤其主要。职工技术创新作为公司最重要、涉及面最广的一项事情,被排正在凸起的职位,并取科技立异、业务立异、管理立异有机融会起来。

   实际上,正在支撑职工技术创新方面,公司增强了事情组织领导,竖立了“分级管理、层层卖力”的运行机制和总部布置推动、省公司(直属单位)谋划和谐、地市公司实行操纵的事情机制,构成了“党政正视、工会牵头、专业指点、职工到场”的壮大协力。

        窥斑见豹。记者克日正在山东成武县供电公司采访时,该公司主要负责人支撑员工技术创新的故事被津津有味。

        作为一家范围不大的县级供电企业,成武县供电公司没有由于本地经济落伍、用电量小、职工构造抵牾凸起等题目而放松立异事情。相反,关于一线职工的技术创新事情,该公司实现了“一把手实抓”的优越局势。

        48岁的牛德成是该公司一个州里的供电所所长,是“德成立异工作室”的带头人,典范的最下层职工。固然只要初中学历,但他一直喜好“捣鼓”电器设备,是热衷于技术创新的“立异达人”。他常常应用业余时间,改进工作东西,曾经得到种种发明专利20余项。

        有一次,他应用一辆陈旧农用三轮车改形成一个新的电网施工机械设备,以处理乡村电网革新晋级中线杆“栽种”劳动强度大的题目。他的举动被菏泽供电公司副总经济师兼成武县供电公司总经理游春亭发明。

        “业务身世的游春亭对牛德成的立异事情非常重视,就地取他一同研讨怎样革新工艺,怎样处理安全问题,两人一同研讨到越日清晨3点多。”成武县供电公司工会主席党修占通知记者。

        厥后两人屡次就这一立异结果讨论,终究正在单元的大力支持下,牛德成前后研发胜利了适用于乡村电网施工的多功能施工车和万向钻孔机,大大进步了乡村电网施工的效力,低落了本钱。正在成武县供电公司的支撑下,这两项装备不只胜利实现了转化,借带来不菲的效益。

        正在国网工会的指点下,各单位支撑职工技术创新的办法异常广泛。

        为了凸起全员立异的重要性,国网山东电力正在2016年以行政一号文情势印发《关于周全增强立异创效系统建立的看法》,实现科技立异、管理立异和职工技术创新一体化管理。

        仄下集团有限公司非常重视职工技术创新事情,建立了以总经理、党委书记为组长的职工技术创新领导小组,归入重点事情,活期听取报告请示。

        职工技术创新事情已成为公司对峙党的群众路线、贯彻专心致志依托职工办企业目标的重要举措。“我们要深入熟悉职工技术创新事情的重要性和紧迫性,正确掌握事情的整体思绪,统筹兼顾推动职工技术创新事情。”国家电网公司总经理、党组副书记寇伟示意。

健全系统 引发立异生机

        公司以“劳模肉体”“工匠肉体”为引领,优化完美班组立异机制,建立健全“党政支撑、工会组织、劳模引领、职工到场、岗亭立异”的立异事情系统,劳模立异工作室感化凸显、各项立异比赛连续展开、激励机制络续健全。

        公司党组的正视,让职工技术创新事情展开起来越发便当,但怎样让全部职工情愿到场到技术创新运动中去,需求工会结合各相干业务部门络续立异事情要领。恰是正在络续理论的历程中,公司职工技术创新系统络续健全。

        公司各单位建立健全“党政支撑、工会组织、劳模引领、职工到场、岗亭立异”的立异事情系统。党委正在政治上、思想上把好选人用人闭,行政正在政策、经费和硬件设备上予以支撑,专业部室正在手艺和人才培养上赐与支撑,工会出力做好立异工作室效劳保障和项目实行全过程管控,全程到场工作室立异项目企图的下达、技术支持和评审赞誉,实时和谐实行历程中碰到的难题,为立异事情供应充裕保障。

        那一系统中,增强劳模立异工作室的建立和感化,是鞭策职工技术创新运动展开的主要载体。公司专门制订了《关于劳模立异工作室建立的指点看法》和劳模立异工作室树模点评选尺度,鼎力大举鞭策以劳模立异工作室为代表的立异团队建立。

        数据显现,公司体系共竖立了劳模立异工作室1500余个,个中以天下劳模定名或领衔的工作室远100个、被省总工会及以上工会组织定名的工作室200余个;选树了76个公司劳模立异工作室树模点。

        据相识,“十三五”时期,公司体系劳模立异工作室数目要正在“十二五”基础上增添500个,实现正在直属单位和地市公司的“两个齐掩盖”,凌驾50%的县公司要竖立劳模立异工作室或职工立异工作室,被省总工会及以上工会组织定名的工作室要凌驾400个;国网工会继承每两年构造国家电网公司职工技术创新优异成果奖评选活动,每次赞誉100项优秀成果;每两年构造国家电网公司劳模立异工作室树模点选树运动,共评比赞誉200个树模点。

        正在公司的鼎力大举提倡和支撑下,各单位主动展开劳模立异工作室建立事情。

        国网江苏省电力公司工会副主席郦明先通知记者,该公司自2007年建立第一个劳模立异工作室以来,已建成各级各种劳模(技师)立异工作室301个,中心立异团队职员到达5000余人,实现劳模立异工作室正在各下层、各范畴、各专业齐掩盖。

        不只数目多,还要充分发挥其正在技术创新中的相助感化。

        为进一步提拔立异工作室的立异才能,国网江苏电力主动整合立异资本,蕴蓄立异气力,以点带面、点面结合的体式格局,试点组建职工技术创新事情园,构成互相合作、资源共享、优势互补的立异“集中区”,鞭策了劳模立异工作室互动化、集约化、网状化生长。

        盘绕公司生长重点、难点展开技术创新,成为劳模立异工作室发挥作用的重要途径。

        正在国网湖北省电力公司,劳模立异工作室盘绕特高压、智能电网、大电网安全等重点偏向,以多出快出抢先结果、抢占国内外行业手艺制高点为目的,深化高端手艺结合攻关,主动展开技术创新事情,与得了系列严重结果,增进了特高压电网高效建立和平安稳固运转。

        湖北收变电工程公司“汪志军白发手艺攻关小组”正在1000千伏浙北变电站建立历程中,研发出全新的变压器油齐密封处置惩罚装配,有用处理了变压器油处置惩罚历程中油品格下落题目,变压器油热消耗低落50%、滤油工夫收缩1倍,从而大大低落制造和运转本钱。该结果得到国度实用新型专利,并正在特高压工程建设中普遍应用。

        湖北电科院“阮羚工作室”将目光对准天下电力手艺的生长前沿,前后负担±800千伏向上、天中直流等特高压工程装备实验和现场手艺监视义务,研发出便携、稳定性好、可靠性下的大容量现场实验设备,并正在抗干扰等技术上实现打破,率先霸占±1100千伏特高压现场实验的世界性困难。

        北瑞集团有限公司劳模立异工作室建立更具特征。自2011年起,北瑞集团工会正式启动工作室建立,打造群众性立异创效平台,今后立异络续。一是打造互补型立异工作室。从形式上,北瑞集团工会将立异工作室分为劳模立异工作室、党员立异工作室、下妙技人材立异工作室、青年立异工作室和巾帼立异工作室等五个范例。工作室从劳模到青年,从党员到大众,从典范到普遍,实现了以点带面、辐射全员的目的。二是打造专业型立异工作室。从专业上,立异工作室能够分为专业技术类、消费刷新类和管理立异类三个范例。三品种型的立异工作室经由过程各自施展专业上风,盘绕业务范例,从现实事情中的详细题目动身,因人制宜、随机应变,对峙团结合作、互融互帮,将立异工作室的影响局限拓展到了各个专业范畴,真正融入企业发展全过程,增进中央事情展开。三是打造知识型立异工作室。北瑞集团工会组织各立异工作室经常性天展开种种“学、讲、评”运动,提拔工作室成员的专业程度和履本能机能力。

        “北瑞集团工会将联合单元现实,健全职责明了、各负其责、运转高效的职工立异事情系统,络续立异运动载体,雄厚运动内在,提拔运动结果。同时,进一步健全组织协调机制、运动管理机制、审核评价机制、结果转化机制和科学激励机制,实时把握并研讨处理事情中碰到的题目,做到运动构造闭环管理、有章可循、范例运作。”北瑞集团工会主席丁海东道。

        近年来,公司以“劳模肉体”“工匠肉体”为引领,优化完美班组立异机制,引发班组立异生机,运用“大云物移”先进技术,施展职工立异和谐效应,构成以传统的“点状”立异取新型的“树状”“网状”立异相协同的、可持续发展的职工技术创新机制。公司以劳模立异为指导,依托劳模立异工作室,增强结果同享,实现立异创效,优化了“点状”立异形式;以电网主业为重点,保障电网根蒂根基刚强,取科技立异相协同,驻足岗亭立异发明,设想了“树状”立异形式;组建假造立异社区,自立提议立异义务,节点之间及时协同,众筹众包实现立异,探究了“网状”立异形式。

        “职工技术创新运动具有最普遍的大众根蒂根基,公司宽大职工群众是我国产业工人的优异代表,具有高度的主人翁责任感,他们最熟习本职岗亭,最相识手艺需求,富有生气希望取生机,是公司增强自立立异、提拔中心竞争力的刚强气力。”公司党组成员、职工董事、工会主席刘广迎示意。据悉,正在以后一段时间里,公司职工技术创新事情将盘绕“健全组织领导系统、强化职能部门义务、施展工会和谐构造感化”展开。

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        国网工会开辟建立基于互联网手艺的职工技术创新结果交换展现平台,进一步施展职工的立异主体作用,“集众智、汇众力”,最大限度天引发职工的劳动热忱和发明生机。

        正在典范引领的基础上,公司借出力雄厚职工技术创新的体式格局,“互联网+”工会的探究和运用就是很好的印证。

        当前,“互联网+”工会工作借处于起步和探究阶段,应当怎样加,另有许多事情去做,但必需思索事情的实用性和实效性。

        为了进一步施展职工的立异主体作用,“集众智、汇众力”,最大限度天引发职工的劳动热忱和发明生机,鞭策公司职工技术创新事情深切生长,国网工会用时两年,开辟建立基于互联网手艺的职工技术创新结果交换展现平台。该平台分4大板块,具有展现、交换、查询、评审、结果推行、人才库管理等10个功用,具有立体化展现、互动化交换、规范化管理、专业化效劳等特性,拓宽了立异结果展现渠道,增强履历交换和结果同享,增进结果转化,提拔立异程度。

        国网工会开辟思绪,勇于立异,主动应用互联网,低成本、小投入开辟建成“国网故里”和“书香国网”职工文明网络平台。

        “国网故里”拓荒静态快递、出色推荐、职工社区等栏目,周全展现职工文化建设结果,快速、便利流传“国网好声音”。“书香国网”是综合性、数字化的职工文明展现平台,正在知足职工书本浏览的基础上,供应征文竞赛、字画拍照、微影戏、原创音乐、体裁才艺展现等多元化职工文化活动到场体验功用,那也为职工技术创新供应了文化底蕴和常识平台。

        “为了顺应当前挪动互联网时期手机浏览风俗,职工只要正在手机上下载APP,便能够随时免费浏览其中的4000多册图书和最新的杂志。”国网工会工作人员通知记者,这个平台上的书本,会根据肯定比例活期更新。现在,那一浏览平台正在公司一百多万职工中非常受欢迎。职工不管正在那里,皆能随时翻开海量的书本,查找需求的常识和材料。

        小投入、大福利。国网工会“互联网+”的引领感化愈来愈显着。实际上,正在公司职工技术创新事情中,应用信息化和互联网,充分发挥当代通讯手腕的感化,曾经有了更多探究。

        国网浙江省电力公司研发的多维可视展现体系,实现了对企业立异资本在线获得。该项目对企业科技前进、群众性科技立异、QC小组运动、“寻求卓着”事情项目、职工合理化建议、立异创意大赛等各种职工技术创新优秀成果、各种立异结果的创造者及劳模立异工作室等展现内容,以构造化数据和图片、多媒体、动画等非构造化数据和文档附件周全展现,实现立异结果及其创造者、劳模立异工作室等展现工具同步展现的联系关系逾越和“组织机构”“业务种别”“专业偏向”和“当前状况”头脑一体的可视化智能导航。现在,该体系中展现的立异结果约360项,劳模立异工作室108个、结果发明人1280名。

        国网浙江电力借打造了线上假造展馆,实现对实体展现馆的全景周游,为职工发明设身处地的展馆周游和智能互动的不雅展体验。在线互动培训平台的竖立,则到达了群众到场和相助协同的结果。正在该平台上,借竖立了职工对立异结果的反应评价机制,职工可根据星级对参展结果各项目标停止评分。现场视频直播的真训教室、“伯乐俱乐部”、项目路演等情势,同步展开立异结果培训运动。

        正在公司的下层班组,应用互联网体式格局展开立异,处理现实事情难题,提高工作效率的例子屈指可数。

        正在山东枣庄供电公司彩虹天使立异工作室地点的服务区,一进大厅,一台大屏幕的电子显示屏很是有目共睹,页面上显现12个子目次,包孕业务扩装查询体系、客户电费电量信息查询、24小时主动交费演示等各项业务。只要点开一个子目录,立时弹出客户所需求的内容。

        那一体系最大的优点是实现企业、客户、员工的共赢。

        以业务扩装查询体系为例,据该项目创始人孙猛引见,这项业务正在现实中运用异常多。很多客户想扩装变压器,但因为专业性较强,市场鱼龙混杂,装备等价钱很不通明,需求正在调研价钱方面消耗许多精神,即使如许也难免上当受骗。

        正在这类配景下,怎样应用信息化手腕开辟一款软件,让客户只需点击一下,所有价钱、产品信息一览无余,成为孙猛的课题。正在立异工作室的支撑下,他敏捷睁开调研,应用业余时间开辟出了如许一款产物。“异常受欢迎,为客户省了很多精神、财力,为企业增添了更多客户,也进步了我们工作人员的效力,没必要再一一背客户引见状况。”孙猛说。

        正在国网江苏电力,一个由下层班组研发的APP“光e宝”入围国务院国资委举行的立异大奖。这项立异结果遭到普遍的存眷,并被以为具有很大的效劳和红利潜力。

        远两年来,江苏省分布式光伏生长迅猛,然则因为专业性强,政策庞大,触及银行、供电公司、光伏企业、客户等各方,前来征询业务的人接踵而来,给企业发展带来伟大压力。

        正在这类配景下,该公司一个下层班组研发了这个APP,将各方所需集中正在一个小小的软件当中,能够及时解答各方的困难,同时又能起到中介感化,将各方的需求有用衔接起来,大大进步了效力。

        应用互联网的便当,一个小开发,起到了大感化。

        国网北京市电力公司为增强智能化班组建立事情,异常注意互联网手艺运用,开辟运用了班组挪动功课终端,改变功课形式,减轻班组肩负,助推职工生长成才,增进了提量增效。

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        公司主动提倡职工首创精神,培养“工匠肉体”,资助职工消弭攻关立异的神秘感和畏难感情,勉励职工自动寻觅立异点、挖掘立异点、捕获立异点,争做立异的有心人。

        2月27日,国网浙江电力职工技术创新结果展现馆里热烈异常,参观者围着一台智能变电站无人值守巡检机器人,皆想知道这个看起来萌萌的机器人是怎样事情的。正在展现馆浩瀚职工技术创新结果中,受欢迎的除那台机器人,另有形似异形特务飞机的小型巡线无人机等。

        那座职工技术创新结果展览馆展现了国网浙江电力一线职工正在科技立异、发明发现、手艺专利等方面的200余件优秀成果,内容触及消费、营销、基建等多个范畴。

        正在技术创新什物展现区内,低落变配电房变压器乐音的硬衔接隔震装配、带电作业中防备套筒装卸高空坠落伤人的电动扳手套筒装卸器、有用制止行人坠落的电力窖井防坠板等便民利民的职工立异发现,得到参观者颇多存眷取一定,有观众就地给出“良知专利,有点儿打动”的好评。“那真是太奇异了,这里有这么多立异结果,而他们的创造者居然都是我们身旁的同事,那实实在在鼓励了我,也引发了我的立异动力。”前来观光的国网浙江电力职工王琴道。

        应用展览指导更多职工投入到技术创新中去,是公司营建职工技术创新气氛的情势之一。

        气氛浓,则生机删。

        现在,形形色色的增进职工技术创新的平台和运动,正在公司体系遍地开花:国网山东电力以“擅小”微立异为载体,提倡“立异再小一样出效益”,加强职工“我能立异”认识;国网西藏电力,国网运转、直流、交换公司正在偏僻事情所在,随机应变活期展开技术创新交换和评选活动;国网江西电力正在劳模立异工作室设想专家顾问团;许继集团一连举行三届职工手艺运动会……

        同时,公司鼎力大举宏扬“正视造就宽大职工的立异认识和立异理念”,正在职代会上停止职工技术创新结果展现,正在公司媒体鼎力大举宣扬职工技术创新先进事迹,编辑出版优异技术创新结果,立异已成为宽大职工的头脑体式格局、事情风俗和自发举动。

        公司对峙建立典范、宣扬先辈、增强交换,进一步加强职工技术创新事情的辐射力和带动力,实时将公司先辈履历、胜利典范宣扬进来,提拔社会影响力,建立劳动荣耀、发明巨大的优异模范。

        2015年,公司构造职工技术创新优异成果奖评选运动,评比出100项优秀成果;举行青年立异创意大赛、运检业务群众性立异理论运动结果展现,鞭策职工技术创新事情融入公司生长和电网生长的各业务范畴、各事情层面。

        各项评选运动的举行,让技术创新的树模感化无处不在。一些单位联合本身的现实,主动营建职工技术创新的气氛。

        要构成群众性技术创新运动热火朝天的优越局势,圭臬标准动员、典范引领的感化至关重要。正在国网安徽省电力公司,“启金立异工作室”的引领带头作用愈来愈凸起。该公司职工许启金30多年如一日,据守正在输电线路一线,固然只要高中学历,但他经由过程受苦进修,生长为国家电网公司消费妙技专家。他前后得到国家电网公司特等劳模、天下“五一”劳动奖章、全国劳动模范,一步步生长为公司体系当之无愧的“立异之星”“金牌电工”,很好天解释了什么是“工匠肉体”。

        如许的职工,其生长阅历具有着自然的励志结果,更轻易指导其他职工背其进修。

        为了施展许启金的典范带头作用,宿州供电公司工会正在2010年牵头构造设置硬件设备,提拔优异职工建成“启金工做室”,逐渐将其打形成职工立异创效的舞台、展现才气的舞台、造就产业工人的基地。“启金工做室”也因而施展了伟大的感化,正在立异方面屡有建立。2014年,国网安徽电力将“启金工做室”建成省公司劳模立异基地,“启金工做室”施展了更大的感化。

        国网天津市电力公司一向正视对立异型技术人才的典范选树,多年来勤奋把立异型人才培养成劳模,把劳模造就成立异型人材,到达出结果、出结果和出人材的目的。该公司立异型员工比例大幅上升,正在优异专家人材提拔中,入围率常居公司体系各省公司首位。仅2015年,该公司立异工作室就有两名成员被评为全国劳动模范,两名成员离别当选天津市青年拔尖人材和妙技巨匠,更多的一线职工经由过程技术创新实现了职业生长和综合素质的单提拔。

        “我们对峙以一线职工和下层班组为事情重心,力图使职工技术创新事情深切到每一个班组、每位职工,破解下层和班组立异生长困难。”国网工会相干负责人示意。

        健全的激励机制、优越的立异气氛,扑灭了职工的技术创新热忱。现在,正在公司下层,职工立异已成为一种自发行动。

        正在江苏徐州供电公司一个下层班组,种种立异结果实体、专利证书、论文摆在立异工作室里。一名卖力检验的职工通知记者,正在公司的种种支撑政策、激励机制和立异气氛的指导下,职工们发明,立异对他们来讲其实不是高不可攀的,只要人人正在本身的工作岗位上勤奋研讨,皆有可能实现立异的空想。

        正在山东枣庄供电公司“鲁班立异工作室”,十几名年青的一线员工围正在立异工作室里研讨业务。这些方才从黉舍走出来不久的新入职职工,正在跟本身的劳模徒弟事情一段时间后发明,只要沉下心,驻足本身的岗亭受苦研讨,立异结果便瓜熟蒂落,并且结果确切能给他们的生长带来很大好处。

        为了尽快得到立异结果,该工作室一名职工以至正在今年春节时期皆没有住手研发事情。“阴历正月初三,他给我发短信,告诉我曾经想到了处理课题的设施。”“鲁班立异工作室”负责人李强道,“如今年轻人的立异积极性太下了,他们遇到困难,便最先自动思索、处理、立异。”

题目导向 注意现实适用

        展开职工技术创新运动,要把群众性、全员性放正在凸起位置,高度正视职工立异事情的感化和结果,把职工的小发明、小发明、小刷新等“微立异”集中起来、整合起来,就是巨大的立异。

        让职工的立异设法主意获得尊敬、立异办法获得支撑、立异结果获得一定。正在公司鼎力大举提倡职工技术创新的气氛中,职工技术创新的积极性被极大天引发出来,大家要立异、大家能立异的气氛开端构成,立异结果、专利数目也络续发明新高。

        怎样包管立异结果真正可以或许顺遂转化并带来现实效益,成为国网工会重点思索的题目。正在一些企业,职工技术创新事情一度流于形式,“为立异而立异”习以为常,为评奖而立异也不在少数。

        公司职工的技术创新运动有一个最根基的条件,就是统统从处理现实难题和提高效率动身。公司提出,要正在职工技术创新历程中坚持“现实、适用、实效”导向,严密盘绕企业生产经营管理重点、难点展开职工技术创新运动,增强历程管控,范例项目管理,推动结果运用,增进运营创效、效劳创优。

        2月20日,正在±800千伏南京换流站施工现场,江苏省收变电工程公司油化实验室负责人邓福亮率领团队经由过程正在工地上竖立的移动式油化实验室,现场完成了从特高压变压器本体采集油品,到对油品介质消耗、油中颗粒度、体积电阻率等12项数据的检测。移动式油化实验室为天下创始,不只勤俭了将油品运回实验室的途中工夫,借制止了运输途中色谱细小转变形成的检测精度下落题目。

        同一天,正在南京220千伏莫愁路变电站电缆线路革新现场,南京供电公司苏劳实业有限公司电缆工程部主任陈德风正带着徒弟潘峰、屠越,提着一些金属工用具蹲正在电缆地道出口比比划划。“统一地道内8回电缆共24条,正在出口处的上下落差远2米,那是我们从没有碰到的。”陈德风道。“徒弟前年发现的电缆支架和包箍,用正在这里借需求凭据实际情况革新一下。正在出口处偏差1毫米,几千米中便酿成了几米。立场松散,保质保量,是徒弟对我们的基本要求。”潘峰道。

        那是各单位凭据现实事情需求,主动展开职工技术创新运动的结果展示。

        正在山东枣庄供电公司职工李铁夫的立异工作室,记者见到了这位具有一百多项发明专利的立异达人的事情情况。不大的工作室里,种种专利证书和荣誉证书险些揭谦了墙壁。

        李铁夫的立异工作室里,中央一张大桌子能够围坐六七小我私家,桌子上摆满了种种东西、零件、图纸,研制了一半的电子工具等也皆狼藉正在工位上。那取传统的劳模工作室那种整齐、整洁判然不同。

        正在他工作室的一个角落里,另有一个更加缭乱的架子,上面是摆放着林林总总曾经受损的零部件:有豁口的螺丝刀、烧坏的开关、受损的电表等,很多零部件外行人基础不认识。

        这些“废铜烂铁、褴褛玩意”,李铁夫另有好几大箱子,那是他解决问题、实现立异的泉源。

        “细致剖析这些零件,剖析他们受损的缘由,才气促使我去想办法处理这些困难。”李铁夫说。他边说边顺手拿起一件件受损东西,现场为记者剖析破坏的缘由,并提出对东西从新设想的优化看法。

        李铁夫是一名学历不下的老工人,他之所以获得云云多的立异结果,悉数源于消费中的需求。

        那些得到伟大声誉的职工技术创新结果,均是从处理事情中碰到的实际问题动身,从进步消费效力动身。

        实际上,为了鼓励全部职工皆可以或许从现实动身解决问题,公司接纳了一系列考评和鼓励步伐。每一年构造专家对立异结果严厉评审,给相符现实、适用结果的立异结果更多声誉。“十二五”时期,公司共构造了3次职工技术创新结果评比事情,301项结果荣获职工立异优异成果奖。

        现在,正在公司职工技术创新运动中,驻足岗亭、从现实需求动身展开技术创新已成为一种自发行动,如许的立异结果是公司最接待、最需求的。

驻足岗亭 造就技术人才

        立异依托职工,立异为了职工。公司的职工技术创新事情,为宽大职工供应了生长成才的平台和时机,也为企业造就了一支懂手艺、会立异的产业工人部队。

        “谋恒久之策,止固本之举”。对峙目的导向,必需以公司久远目的和计谋需求为导向,凭据时期转变和理论生长,进步对实际研究工作重要性、必要性的熟悉,正在理论上拓展视野,正在探究中明白偏向。理论立异任重道远,实际立异不克不及停留,公司班组建立有着活泼的实践经验,发明出一大批行之有效的优异要领,出现了大量管理立异结果,有利于构成完好的理论体系,鞭策实现天下一流电网、国际一流企业的雄伟目的。

        公司劳模工作室“立异+实训”的形式,为大局限人才培养供应了很好的时机。走进公司内任何一家立异工作室,不唯一雄厚的结果展现,另有展开立异和培训所需的场合、用具及装备。劳模立异工作室这类形式,极大进步了青年职工纯熟把握业务的速度。

        近年来,公司对峙以一线职工和下层班组为事情重心,力图使职工技术创新事情深切到每一个班组、每位职工,破解下层和班组立异生长困难。指导职工正在放松、自在的气氛中发明、发掘、闪现创意点,取同舟共济者一同研讨、议论和打磨,使个别的创客可以或许集结成为创客同盟,使职工技术创新事情越发顺应职工特性,越发富有时期气味,加强职工技术创新事情的吸引力和影响力。

        班组是公司根蒂根基功课单元,班组长的感化特别明显。为实在提高班组长的本质,公司把35岁以下班组长列为重点造就工具,拔取专业发武士才作为其导师,并履行青年班组长持证上岗轨制,将立异创效列为必备内容,有针对性天把一批青年职工背专家技术人才偏向重点造就。

        为了给一线职工更多进步的时机,公司非常注意雄厚其他立异载体。好比,鞭策“班组微课堂”取职工技术创新深度融会,正在班组推行“理论立异微教室”,融入一样平常培训、现场事情、立异攻关等各个方面,构造谋划劳动竞赛,增进职工本质全面提高。

        国网湖南省电力公司正在“十二五”时期,评比出10名“职工发明家”,定名劳模工作室76个,冠名职工结果48项,极大天加强了职工的成就感和荣誉感,实现了职工的自我代价。果积极参与技术创新,该公司有1200余名职工、50余名立异带头人在职称职务上获得提升。

        公司现在曾经构成机制,通常正在技术创新事情中得到专利的职工,正在职务提升、薪资进步方面皆占据更大上风。借助工会搭建起来的种种立异平台、立异比赛,宽大技术工人得到了辽阔的展现舞台。

        据悉,“十二五”时期,约莫20多万职工主动列入公司下层立异运动,劳模立异工作室共具有中心成员1.6万余人,累计得到国家专利2万余项,宣布论文1.9万余篇,造就了公司手艺妙手和专家500余人,省部级立异妙手和手艺妙手830人。

        人材是企业最珍贵的财产。现在我国正处于“中国制造”由大变强的要害阶段,对产业工人有了更高的要求。

        2月6日,中心深改组召开第三十二次会议,审议经由过程了《新时期产业工人队伍建设改革方案》,明确提出:“针对影响产业工人部队生长的凸起题目,立异体系体例机制,进步产业工人本质,疏通生长通道,依法保障权益,作育一支有幻想取信念、懂手艺会立异、敢经受讲奉献的远大的产业工人部队。”

        公司的生长也面对着国企改革、电力革新等重重应战,更需求全部职工进步综合素质、进步立异才能。国网工会始终以为,让立异人材可以或许对峙正在下层一线事情,要害是要让立异人材能获得适当的物资鼓励和肉体鼓励。

        为此,公司正在职工技术创新历程中不断完善正向激励机制,将鼓励取孝敬婚配、物资嘉奖和肉体声誉并重、结果推行取尊敬原创并举,使尊敬劳动、尊重知识、尊重人才、尊敬发明获得充分体现。

        恰是正在这类配景下,公司正在职工技术创新事情的动员下,为宽大职工生长成才供应了平台和通道,一批批一线职工进步了综合素质,成为业务主干。经由过程职工技术创新运动,公司造就出一支业务过硬确当代产业工人部队。

结果转化 立异完成奔腾

        立异决非与日俱增,守成没有前途,懒惰一定落伍。要进一步引发宽大职工的立异潜力和发明才能,正在深化进步上出实招,正在加强实效高低工夫,鞭策公司职工技术创新事情络续迈上新台阶。

        下一步怎么办?怎样把现在的结果连结下去,同时获得新的打破?从那里获得打破?凭据公司的整体布置,各单位也正在勤奋探究。

        多年来,国网江苏电力正在职工技术创新方面成绩斐然,无论是劳模立异工作室的搭建,照样职工手艺系统的竖立皆走正在前线。但“立异结果怎样转化成实际生产力、怎样实现更大局限的产业化”的题目,一向困扰着国网江苏电力工会。

        一方面是企业提量增效的需求愈来愈凸起;另一方面,巨量职工立异结果躺在专利证书上,难以应用。即使转化应用,局限也仅限于“谁发现谁运用”的阶段,间隔产业化目的尚近。

        急需探出一条路子去。

        从天下局限来看,国有企业、科研单位的科研立异结果转化易、产业化易的题目,一向皆很凸起,职工技术创新结果面对一样的困难,那背后有着深层次的体系体例机制题目,也有着企业立异缺乏的身分。

        固然难题,但这个问题不处理,便没法处理职工技术创新运动的闭环题目,即立异结果背那里去?

        为了获得打破,自2015年最先,国网江苏电力工会便最先策划,约请专家对一部分职工技术创新结果停止评价,选出13项评价对照下、产业化可能性更大的立异结果。2016年,这些结果最先正在国网江苏电力所属企业公然“拍卖”,为发明专利寻觅“前途”。

        终究5项结果拍卖胜利,得到了数十万元的收益。“固然得到的效益不多,然则总算是迈开了程序。”国网江苏电力工会相干负责人示意。

        国网甘肃省电力公司多种渠道鞭策立异结果运用。2016年12月,该公司举行了结果发布会,并对5项优异立异结果停止了意向性竞拍,积极探索了背体系表里装备制造厂商让渡结果手艺知识产权的体式格局和路子。现在,该公司曾经完成了审批顺序,将集中制造一批适用范围较广、相符安全生产要求、经由威望审定的优秀成果,凭据班组现实需求停止采购和发放,使立异结果最大局限天转化为实际生产力。

        正在山东枣庄供电公司所属鲁才能源电器设备有限公司,职工技术创新结果转化的激励机制显得越发完美。该公司相干负责人引见,凡是职工发明专利终究转化成产物,并发生效益的,都可得到肯定嘉奖。有利润量化金额的,最高可嘉奖发明者5万元;利润不容易量化的发明专利,则可根据利润的肯定比例赐与嘉奖,最高可嘉奖利润的30%。

        那一轨制不只针对本身单元,关于国网山东电力其他单元的发明专利也一样实用。

        轨制的立异,带来了多赢局势:职工的发明专利实现产业化,立异结果获得推行;职工本人得到更多嘉奖,引发更大的技术创新热忱;购置立异结果的企业经由过程新产品,也得到了利润。

        “机制运转一年多来,仅从结果转化那一块,便为我们发明效益200多万元。”鲁才能源电器设备有限公司负责人道。尝到了长处,该公司负责人示意,将思索加大力度,处置转化体系内各单位发现结果的消费。

        职工技术创新为职工生长成才供应了“孵化室”,为下层班组建立凝结了“精气神”,为鞭策企业发展增加了“源动力”。将来,公司将进一步明白义务合作、明了事情流程,施展集约化管理的上风,充裕变更立异团队、专业管理部门和结果运用单元的积极性和主动性,接纳多种步伐增进优异职工技术创新结果的推行运用,正在更大范围内转化为生产力。

        信息泉源:国网工会、国家电网报社

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